压铸模具有高效、高精度的优势，其对模具的研发技术、工艺制造、常规使用的寿命等要求很高，在汽配行业应用广泛。随着汽车车身结构件轻量化需求的持续不断的增加，多个零件一体化压铸成型的轻量化结构件迎来蓝海机遇，与此同时，也对模具企业技术和生产水平的要求不断提高。

  为应对行业产品交付周期越来越短、设计变化慢慢的变多、质量发展要求也慢慢变得高等趋势，通过数字化改造来提高生产效率、实现转变发展方式与经济转型成为慢慢的变多企业的不二选择。

  近日，宁波臻至机械模具有限公司（简称宁波臻至）举全员之力，召开益模模具智能制造系统项目启动会，统一心智，为项目奠定良好开端，鼓励全员借助模具MES系统对模具生产全流程进行数字化管理，提升管理效率和资源的合理配置，高效运营，实现增效降本。

  宁波臻至专注做最难的压铸模，是国内总实力最强、发展速度最快的专业压铸模具制造企业之一。从2019年起，臻至全方面进入新能源汽配领域，从生产替代德国进口减震器模具，到为世界知名的新能源车企制造新品，挑战了一个又一个世界第一的超大超重汽配压铸模具。

  在不断提升产品科技含量的同时，宁波臻至也在大力推动模具生产管理数字化智能化转型。为解决车间生产信息传递反馈不及时，现场数据采集滞后，车间实际作业与计划不相符等问题，汲取前期转型经验教训，在经过公司高层多次商讨、评估并认真听取多方意见，以及实地调研、考察和求证后，最终决定引进益模模具MES系统，对模具接单、设计、采购、加工、转运、装配、试模、交付的全流程进行数字化升级，提升车间计划的准确性及可预见性，建立系统化车间作业计划下达、执行跟踪一体化的管理模式，达成智能化、数字化管理转型目标。

  宁波臻至副总经理周金荣在启动会上表达了公司对此次项目的格外的重视，并对全员参与项目、严格执行提出了要求：

  他指出：“数字化转型是时代大趋势，也是公司坚定不移的战略。全公司上下要深刻认识数字化转型的极端重要性，充分认知数字化转型，提升项目定位认识。尽管此前我们的尝试不算成功，但是我们沉淀了经验教训，经过多方位的考察与评估，我们最终与益模达成合作意向，大家必须要有信心，同时希望所有人员各司其职，严格按照项目时间节点执行任务，预祝项目取得圆满成功。”

  益模华东大区总经理陆凡荣在启动会上表示：“臻至将全员聚在一起召开此次项目启动会，决心之大，魄力之强，可见一斑。

  很多人都知道数字化转型是一把手工程，但其实要做到却不容易，MES项目涉及的人员和部门很多，实施过程中会让你们的工作流程甚至方式发生明显的变化，大家要学会拥抱变化，适应变化。未来MES系统的操作会和Office办公软件一样，是人人应该具备的基本技能。希望双方项目人员充分沟通，保持同理心，助推项目早日上线。

  另外，数字化转型不是一蹴而就的，它需要分阶段长时间坚持并逐渐完备，对供应商的要求比较高。一个合格的供应商应该深耕行业，持续迭代，有强大的‘后劲’来持续为客户提供服务，益模专注模具行业17年，积累了大量的成功案例，我们有能力深信会成为臻至管理上的水准和精益制造数字化转变发展方式与经济转型的有力支撑和强大保障。”

  宁波臻至坚持专注于“小众”的模具行业，而且只做行业里的一个细致划分领域“压铸模具”，如今又集中于做新能源汽配模具，在车身结构件压铸模具领域的市场占有率居全国前三，越做越“精”，越做越强。期待此次项目早日顺利上线，助力宁波臻至向国内领先、具有国际创新竞争力的一流企业的目标不断迈进。

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