比起同班同学，我的生活还蛮不同。靠做PPT这个本事，花费一天时间制作的东西能轻松卖到1000元，月收入也稳定在两万上下，还会有即将上市的公司把最终申报PPT交给我制作。

  不过我并不是从小熟练电脑的大神，第一次接触PPT已经是在大一了。那时担任班级里的心理委员，每个月开班会的PPT都由我来负责制作。大家都说PPT做得很棒，有了满足感的我就开始下功夫琢磨，下载教学视频自学。

  后来这事真的变成了爱好。我的专业是侦查学，和PPT风马牛不相及，也根本没想过靠PPT赚钱，但当时却可以不看剧、不打游戏、不刷朋友圈，天天对着浩瀚的网络资料学习。从2010年9月从始至终坚持到现在，我看了超过两万份的PPT。在这1000多天里，我每天花2～3小时钻研怎么制作。多的时候连续20天、每天研究时间超过15小时。

  痴迷和坚持确实能提高水平，正式把这当成事业来做却有点机缘巧合。2014年5月，在湖北省创青春大学生创业大赛中，我用PPT设计的创业演示进军省赛。在展示环节，我的项目被一家投资机构看中，他们还请我为一家机械公司制作经费申报PPT。

  后来，此公司的发展就和我的经营轨迹重叠在了一起。从他们成功申报科技厅资金300万元，到先后成功融资2000万元和3500万元，再到今年10月在上海召开大型发布会，直到最终上月新三板挂牌上市路演，所有阶段的PPT都由我参与策划并独立制作。

  对我来说，此公司不单单是一个大客户，更代表着自己的坚持，这大概也是我的PPT能做出一些成绩的原因。每次过程中遭遇到困难，克服后都能够正常的看到自己的进步。

  就拿他们11月的上市路演PPT来说，我足足制作了17天。首先，因为这是一家机械公司，涉及的各种原理、规划十分复杂，我仅仅理解透彻就用了3天；为了让观众能在极短的时间内清晰直白地感受这些，我还决定在PPT里加上制作比较困难的三维动画。更加艰难的是，对方出于对我的信任，没有给我提供任何要求和指定素材，仅仅给予了一个主题，“所有资料都根据制作需要随时提供”。这看似给了我充分的自由，事实上却让制作更加困难了：我必须对企业从宏观理念到具体财务的方方面面都做出思考和了解。最终，等到双方都认为这个PPT足够优秀的时候，我也基本对这个企业的一切了然于胸了。

  对于PPT来说，把展示项目“了然于胸”十分重要。制作者最大的挑战就在于吃透内容，然后才能用最清晰的商业逻辑来展示。就像真正能打动观众的电影，绝不是依靠动画特效，而是它的情感内涵。

  正因如此，每次制作复杂的PPT时一个主要的步骤就是和客户聊天。我经常会拉着产品总监聊半天，边聊天边制作，直到对方把所有的工业原理全都用直白的话讲明白了才踏实。到这时，一个深入浅出的PPT也就水到渠成了。

  许多人觉得低门槛的创业项目要依靠花样的营销和足够低的价格，我觉得并不是这样的。除了坚持不懈，最重要的其实是清晰的定位和对服务对象真正用心的思考。越是门槛低的项目，越不能想投机取巧走捷径。我的项目到现在都是一个人在做，也没有成立公司。许多人问我为什么，原因很简单：我想一个人先把市场做成熟，有了足够积蓄多养活员工的时候，再去扩大规模。过去失败的经验告诉我，踏踏实实的项目反而比一味超前活得更久。

  陈镜荣（中南财经政法大学KAB创业俱乐部2014届主席） 来源：中国青年报

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  比起同班同学，我的生活还蛮不同。靠做PPT这个本事，花费一天时间制作的东西能轻松卖到1000元，月收入也稳定在两万上下，还会有即将上市的公司把最终申报PPT交给我制作。

  不过我并不是从小熟练电脑的大神，第一次接触PPT已经是在大一了。那时担任班级里的心理委员，每个月开班会的PPT都由我来负责制作。大家都说PPT做得很棒，有了满足感的我就开始下功夫琢磨，下载教学视频自学。

  后来这事真的变成了爱好。我的专业是侦查学，和PPT风马牛不相及，也根本没想过靠PPT赚钱，但当时却可以不看剧、不打游戏、不刷朋友圈，天天对着浩瀚的网络资料学习。从2010年9月一直坚持到现在，我看了超过两万份的PPT。在这1000多天里，我每天花2～3小时钻研怎么制作。多的时候连续20天、每天研究时间超过15小时。

  痴迷和坚持确实能提高水平，正式把这当成事业来做却有点机缘巧合。2014年5月，在湖北省创青春大学生创业大赛中，我用PPT设计的创业演示进军省赛。在展示环节，我的项目被一家投资机构看中，他们还请我为一家机械公司制作经费申报PPT。

  后来，这家公司的发展就和我的经营轨迹重叠在了一起。从他们成功申报科技厅资金300万元，到先后成功融资2000万元和3500万元，再到今年10月在上海召开大型发布会，直到最终上月新三板挂牌上市路演，所有阶段的PPT都由我参与策划并独立制作。

  对我来说，这家公司不仅仅是一个大客户，更代表着自己的坚持，这大概也是我的PPT能做出一些成绩的原因。每次过程中遭遇到困难，克服后都可以看到自己的进步。

  就拿他们11月的上市路演PPT来说，我足足制作了17天。首先，因为这是一家机械公司，涉及的各种原理、规划十分复杂，我仅仅理解透彻就用了3天；为了让观众能在短时间之内清晰直白地感受这些，我还决定在PPT里加上制作很难的三维动画。更加艰难的是，对方出于对我的信任，没有给我提供任何要求和指定素材，仅仅给予了一个主题，“所有资料都根据制作需要随时提供”。这看似给了我充分的自由，事实上却让制作更加困难了：我必须对企业从宏观理念到具体财务的方方面面都做出思考和了解。最终，等到双方都认为这个PPT足够优秀的时候，我也基本对这个企业的一切了然于胸了。

  对于PPT来说，把展示项目“了然于胸”十分重要。制作者最大的挑战就在于吃透内容，然后才能用最清晰的商业逻辑来展示。就像真正能打动观众的电影，绝不是依靠动画特效，而是它的情感内涵。

  正因如此，每次制作复杂的PPT时一个主要的步骤就是和客户聊天。我经常会拉着产品总监聊半天，边聊天边制作，直到对方把所有的工业原理全都用直白的话讲明白了才踏实。到这时，一个深入浅出的PPT也就水到渠成了。

  许多人觉得低门槛的创业项目要依靠花样的营销和足够低的价格，我觉得并不是这样的。除了坚持不懈，最重要的其实是清晰的定位和对服务对象真正用心的思考。越是门槛低的项目，越不能想投机取巧走捷径。我的项目到现在都是一个人在做，也没有成立公司。许多人问我为什么，原因很简单：我想一个人先把市场做成熟，有了足够积蓄多养活员工的时候，再去扩大规模。过去失败的经验告诉我，踏踏实实的项目反而比一味超前活得更久。